Qualité & production
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Audit 5S d’un poste ou d’un atelier
L’organisation d’un poste ou d’une zone, évaluée sur les 5 S : débarrasser, ranger, nettoyer, standardiser, faire durer. 20 critères en OK / NOK, un score par S et un score global. 20 minutes par zone, une fois par mois.
21 questions
Audit d’un poste de production
Audit de 39 points sur un poste en production, en 20 minutes, avec l’opérateur au travail : mode opératoire, réglages, autocontrôle, moyens de mesure, traçabilité, pièces non conformes et sécurité. Chaque mois et par poste, pour le responsable qualité ou le chef d’atelier.
39 questions
Audit interne ISO 9001
Le tour complet du système qualité, chapitre par chapitre, tel qu’un auditeur de certification le mènera : du contexte de l’entreprise à l’amélioration. 54 points répartis sur les chapitres 4 à 10 de l’édition 2026, une fois par an.
54 questions
Autocontrôle du poids net des produits préemballés
Le relevé d’autocontrôle d’un lot de préemballés : quantité nominale, tare utilisée, synthèse des pesées faites selon votre plan, unités en déficit comptées, moyenne saisie et suivie relevé après relevé, décision sur la ligne. 13 points.
13 questions
Check-list de prise de poste en atelier
Check-list de 29 points à passer en 5 minutes en arrivant sur un poste d’atelier, avant de lancer la production : relève de l’équipe précédente, état du poste, protections, documents, outillage, matière et première pièce. Chaque matin, pour l’opérateur ou le chef d’équipe.
29 questions
Contrôle à la réception des marchandises
La livraison au quai, en 10 minutes : documents, emballage, quantité, contrôle du produit sur échantillon, puis décision conforme, sous réserve ou refusé. 26 points, à chaque réception ou sur les fournisseurs à surveiller.
26 questions
Contrôle de première pièce au démarrage d’une série
Avant de laisser tourner la série : le bon plan au bon indice, la bonne matière, les réglages du dossier, les dimensions critiques mesurées sur la première pièce, l’aspect, et une décision de démarrage explicite. 14 points.
14 questions
Contrôle interne d’une balance avec masses de référence
Entre deux vérifications réglementaires, le contrôle interne qui dit si la balance pèse juste : état, zéro, masses de référence posées, écart comparé à la tolérance que vous avez définie pour votre usage. 12 points, dix minutes.
12 questions
Évaluation d’un fournisseur
Le bilan annuel d’un fournisseur : livraisons, qualité, prix et conditions, relation. 14 critères notés de 1 à 5 avec des niveaux définis, et une décision en fin d’évaluation : privilégié, approuvé, sous surveillance ou à remplacer.
23 questions
Fiche de non-conformité : constater l’écart, engager les suites
Une non-conformité par fiche : l’exigence attendue, le fait constaté avec sa preuve, le verdict qui déclenche la suite, et les mesures immédiates tracées. 10 points au constat ; le traitement de fond se pilote ensuite, responsable et échéance en tête.
10 questions
Gemba Walk : tournée terrain du manager
La tournée terrain du manager : aller voir, poser des questions, repérer les écarts au standard et ce qui gêne l’équipe. Une trame courte de 21 points, 15 minutes par zone, à tenir chaque jour ou chaque semaine.
21 questions
Relevé de cotes en cours de fabrication
Le contrôle dimensionnel au pied de la machine : la première pièce qui autorise la série, puis les prélèvements qui surveillent la dérive, cote par cote, avec cibles et tolérances. À adapter à chaque référence en dupliquant le modèle.
9 questions
