1 Je remplis sur le terrain
Causerie sécurité : le quart d’heure qui compte
Participants présents
Thème préparé à l’avance, illustré par un cas concret du terrain
2 Relevé terminé : le rapport complet est prêt
Rapport
15 octobre 2026
Score global
Extrait : 3 points sur 10
Toutes les réponses, commentaires et photos sont dans le rapport. Voir les 10 points de ce modèle
Écarts
Thème préparé à l’avance, illustré par un cas concret du terrain
Créer une action pour cette ligne
Si besoin, je crée une action : chaque écart peut recevoir un responsable et une échéance, et les actions se regroupent en plans d’action.
À quoi sert ce modèle
Une causerie sécurité sans trace, c’est quinze minutes de bonne volonté qui s’évaporent : personne ne se souvient du thème du mois dernier, les remarques de l’équipe se perdent, et les mêmes situations reviennent. Le compte rendu change la causerie en outil : ce qui s’est dit est noté, ce qui a été décidé se suit.
Pour qui : chef de chantier, chef d’équipe, animateur sécurité, responsable d’atelier : quiconque anime un quart d’heure sécurité, au BTP comme en industrie.
Fréquence : celle de votre rituel : hebdomadaire sur un chantier, au rythme de l’atelier ailleurs. Une routine, et la tenue du rituel se mesure d’elle-même.
Ce que la causerie n’est pas : elle complète la formation à la sécurité due à chacun (L. 4141-2 du code du travail), elle ne la remplace jamais. Quinze minutes de discussion ne forment pas un grutier.
Ce que mesure le score : la qualité de la causerie elle-même : préparée, concrète, participative, suivie d’effets. Pas la sécurité du chantier, qui a ses audits et ses rondes.
Les 10 points de ce modèle
5 questions notées sur 10. Chaque question a son type de réponse et, quand c’est utile, un seuil d’alerte.
Ce modèle est un point de départ. Une fois copié dans votre compte, tout se modifie : les questions, leur formulation, les seuils, les sections, et vous ajoutez vos propres points de mesure.
La causerie
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Texte libre
Thème du jour
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Texte libre
Animateur
-
Valeur en personnes
Participants présents
Aucun écart toléré
-
Valeur en min
Durée
Un quart d’heure qui dure une heure n’est plus une causerie : la série des durées le dira.
Aucun écart toléré
Le déroulé
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Thème préparé à l’avance, illustré par un cas concret du terrain
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L’équipe a parlé : situations, remarques, questions
Si personne n’a parlé, la causerie était une annonce.
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Texte libre
Situations remontées par l’équipe
Leurs mots, pas les vôtres : c’est la matière de vos prochains thèmes.
-
Photo
Photo du support ou de la situation du jour
Les suites
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Texte libre
Points retenus et décisions prises
-
Chaque point retenu part en action avec un responsable et une échéance
N/A si la causerie n’a rien soulevé qui le demande.
Construit avec Kaizen.fr
Ce modèle emploie 4 des 10 types de réponse du moteur. Les voici tous : votre formulaire se compose avec ceux que votre métier demande.
- Valeur numérique avec unité employé ici
- Valeur cible ± tolérance
- Note
- Pourcentage
- Échelle personnalisée
- OK / NOK employé ici
- Liste de choix
- Texte libre employé ici
- Date
- Photo à fournir employé ici
Comment l’utiliser
- Un relevé par causerie, rempli pendant ou juste après : le lieu est le chantier ou l’atelier, et la série des causeries se relit d’un coup d’œil.
- Préparez un thème, un seul : une causerie qui parle de tout ne marque rien. Le thème du jour peut venir d’un presque-accident récent, d’un écart d’audit, d’une saison.
- Partez d’un cas concret du terrain : la photo d’une situation de la semaine parle plus que dix règles générales.
- Faites parler l’équipe, notez ses mots : les situations que les compagnons remontent sont la vraie matière de la causerie, et souvent vos prochains thèmes.
- Chaque point retenu devient une action avec un responsable et une échéance : une causerie dont il ne sort jamais rien finit par ne plus réunir personne.
- Variez les animateurs : faire animer un compagnon une fois par mois change l’écoute de tout le monde.
Les erreurs classiques
- Lire une fiche à voix haute. La causerie est un échange, pas une lecture : si l’équipe n’a pas parlé, elle n’a pas eu lieu.
- Choisir des thèmes hors sol. Le port du casque en général intéresse moins que l’échafaudage monté hier dans la cour.
- Noter les présents et rien d’autre. L’émargement sans contenu trace une réunion, pas une causerie : ce qui s’est dit compte plus que qui était là.
- Promettre et ne pas faire. Un point remonté par l’équipe et resté sans suite coûte plus cher que de ne rien demander : la parole se tarit.
- La croire suffisante. La causerie sensibilise ; la formation au poste, obligatoire, reste due à chacun.
