Ouverture et fermeture d’un point de vente
2/3 · 67 %Locaux en état à l’arrivée : pas de trace d’intrusion, d’eau ou d’odeur anormale
Alarme désactivée normalement et issues de secours dégagées
Éclairages, enseigne et vitrine allumés et en état
À la fin du relevé, cet écart est proposé en action, à faire avant le 13 octobre.
À quoi sert ce modèle
Un magasin qui ouvre bien, c’est une vitrine allumée, une caisse qui démarre juste, des allées nettes et une équipe qui sait qui fait quoi. Un magasin qui ferme bien, c’est une caisse comptée, des portes vraiment verrouillées et aucun appareil qui chauffe toute la nuit. Entre les deux, tout ce qui est « évident » finit par sauter un jour de rush : la check-list est là pour que l’évident soit vérifié, pas supposé.
Pour qui : gérant, responsable de magasin, employé d’ouverture ou de fermeture, réseau de boutiques.
Fréquence : chaque ouverture et chaque fermeture. Faites-en une routine matin et soir : le taux de tenue par magasin devient un indicateur de management.
Ce que mesure le score : la constance des fondamentaux. Un point qui revient NOK trois matins de suite n’est pas un oubli, c’est une organisation à corriger.
Les 16 points de ce modèle
16 questions notées sur 16. Chaque question a son type de réponse et, quand c’est utile, un seuil d’alerte.
Ce modèle est un point de départ. Une fois copié dans votre compte, tout se modifie : les questions, leur formulation, les seuils, les sections, et vous ajoutez vos propres points de mesure.
Ouverture : sécurité et locaux
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OK / NOK / N/A
Locaux en état à l’arrivée : pas de trace d’intrusion, d’eau ou d’odeur anormale
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OK / NOK / N/A
Alarme désactivée normalement et issues de secours dégagées
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OK / NOK / N/A
Éclairages, enseigne et vitrine allumés et en état
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OK / NOK / N/A
Température correcte dans le magasin et les vitrines réfrigérées le cas échéant
Pour l’alimentaire, le relevé précis des températures a son propre modèle HACCP.
Ouverture : prêt à vendre
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OK / NOK / N/A
Caisse ouverte avec le fonds de caisse compté et juste
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OK / NOK / N/A
Terminaux de paiement et logiciel de caisse opérationnels
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OK / NOK / N/A
Allées propres et dégagées, paniers et chariots en place
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OK / NOK / N/A
Rayons du parcours client faits : réassort de la veille rangé, pas de carton en rayon
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OK / NOK / N/A
Affichages à jour : prix, promotions du jour, horaires
Fermeture : caisse et marchandise
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OK / NOK / N/A
Caisse comptée, recette mise en coffre ou préparée pour la banque
Un écart de caisse se note en commentaire et se traite le jour même.
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OK / NOK / N/A
Produits sensibles rangés et vitrines ou antivols en place
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OK / NOK / N/A
Livraisons du jour contrôlées et rangées en réserve, rien ne dort sur le quai
Fermeture : locaux
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OK / NOK / N/A
Appareils éteints ou en veille prévue : four, trancheuse, machines, écrans
Ce qui doit rester allumé (froid, serveur) est connu et listé ; tout le reste s’éteint.
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OK / NOK / N/A
Ménage de fin de journée fait : sols, sanitaires, espace caisse
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OK / NOK / N/A
Portes, fenêtres et réserve verrouillées, rideau descendu
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OK / NOK / N/A
Alarme activée en sortant
Construit avec Kaizen.fr
Ce modèle emploie 1 des 10 types de réponse du moteur. Les voici tous : votre formulaire se compose avec ceux que votre métier demande.
- Valeur numérique avec unité
- Valeur cible ± tolérance
- Note
- Pourcentage
- Échelle personnalisée
- OK / NOK employé ici
- Liste de choix
- Texte libre
- Date
- Photo à fournir
Comment l’utiliser
- Un lieu par magasin si vous en avez plusieurs : les courbes comparent les points de vente, pas les personnes.
- Ouvrez la tournée avant d’ouvrir les portes : les dix minutes de vérification se font client dehors.
- Adaptez la liste à votre commerce : ajoutez vos critères (terminaux, balance, four, logiciel de caisse) et retirez ce qui ne vous concerne pas, le modèle est à vous.
- Le soir, comptez avant d’éteindre : un écart de caisse se traite à chaud, pas le lendemain.
- Photographiez ce qui cloche (vitrine abîmée, rayonnage cassé, livraison en attente) : l’action part au bon responsable avec l’image.
- En réseau, comparez les courbes : le magasin dont la tournée se dégrade est celui qui a besoin d’une visite, avant que le chiffre ne le dise.
Les erreurs classiques
- Cocher la tournée depuis le bureau. La check-list se remplit en marchant, devant chaque point.
- Zapper la fermeture le samedi soir. C’est précisément la nuit la plus longue du week-end qu’un appareil oublié pose problème.
- Laisser la caisse « pour demain matin ». Un écart découvert à J+1 n’est plus explicable.
- Ignorer la réserve. Une réserve encombrée finit en rupture de rayon et en risque d’incendie.
- Confier la tournée sans la former. Dix minutes avec un nouvel employé sur la première tournée valent mieux qu’un mois de cases cochées au hasard.